Omschrijving (toelichting)

We faciliteren binnen de deelgemeenten projecten "zorgzame buurten" met een buurtanalyse en een concreet buurtplan.

Prioritair/Niet-Prioritair
Prioritair
Stand van zaken Groen
Stand van zaken (toelichting)

In januari 2026 werd het project zorgzame buurten opgestart als eerste stap in de realisatie van het actieplan rond zorgzame buurten. De begeleiding vanuit hogeschool Odisee werd goedgekeurd op het college van burgemeester en schepenen van 14 januari. Hogeschool Odisee beschikt over ruime expertise inzake participatieve buurtanalyse en begeleide ook Vlaamse proefprojecten rond zorgzame buurten.

In het kader van dit traject werd een gedragen visie op zorgzame buurten uitgewerkt, waarbij ontmoeting, verbinding, toegankelijkheid en gedeeld eigenaarschap centraal staan. Deze visie vormt een richtinggevend kader, maar is geen eindpunt. Zo wordt dit tijdens het verdere traject samen met bewoners en lokale partners verder verfijnd.

Parallel aan de visieontwikkeling werd een omgevingsanalyse uitgevoerd om de verschillende deelgemeenten op een objectieve en onderbouwde manier te vergelijken. Daarbij werd rekening gehouden met onder meer demografische kenmerken, het aanwezige draagvlak, de bestaande partners, de aanwezige zorg- en welzijnsactoren, de nood aan sociale cohesie en de potentiële leerwinst. Op basis van deze analyse werd Huizingen-Centrum geselecteerd als pilootproject.

Daarnaast werden de contouren van de buurtscan uitgewerkt. Onderzoeksvragen, planning en participatiemethodieken werden vastgelegd. De buurtscan brengt de sterktes, noden, aanwezige netwerken, voorzieningen en kansen binnen de buurt in kaart en vormt de basis voor de opmaak van een gedragen buurtplan. Er wordt actief ingezet op de betrokkenheid van bewoners, lokale verenigingen, scholen, zorg- en welzijnsactoren, vrijwilligers en informele sleutelfiguren met bijzondere aandacht voor een diverse vertegenwoordiging van de buurt.

De visienota en projectfiche werden op 28 mei 2026  positief geadviseerd door het managementteam, vervolgens besproken tijdens het strategisch overleg tussen het managementteam en college van burgemeester en schepenen op 3 juni 2026 en uiteindelijk goedgekeurd op het college van burgemeester en schepenen op 17 juni 2026.

Met de uitwerking van de visie, de omgevingsanalyse en de voorbereiding van de buurtscan werd een belangrijke stap gezet in de realisatie van de doelstelling rond zorgzame buurten. In het najaar wordt het traject verdergezet met terreinonderzoek (fieldresearch) en worden bewoners en lokale partners actief betrokken bij de verdere uitwerking van het buurtplan.

Budget Groen
Budget (toelichting)

De acties werden uitgevoerd binnen de voorziene budgetten.

Tijd Groen
Tijd (toelichting)

Het traject werd in januari 2026 opgestart met de ontwikkeling van een gezamenlijke visie, de selectie van een pilootbuurt en de voorbereiding van de buurtscan. In het najaar wordt de participatieve buurtscan verder uitgevoerd, waarna een concreet buurtplan wordt opgemaakt en de eerste acties kunnen worden gerealiseerd.

SDGs
11.Duurzame steden en gemeenschappen
Transversaal thema
Duurzaamheid Kindvriendelijkheid Participatie Samen leven Toegankelijkheid
Toelichting transversaal thema
- Duurzaamheid: er wordt aandacht besteed aan de leefomgeving en aan kansen om duurzame initiatieven in de buurt te versterken.
- Kindvriendelijkheid: kinderen en gezinnen worden actief betrokken bij de buurtscan via aangepaste participatiemethodieken. Ook scholen, kinderopvang en de kindergemeenteraad worden betrokken om de stem van kinderen en jongeren mee te nemen.
- Participatie: participatie vormt de basis van het traject. Bewoners, verenigingen, vrijwilligers, formele en informele partners worden betrokken bij de buurtanalyse, de opmaak van het buurtplan en de uitvoering van de acties. Er wordt gewerkt vanuit co-creatie en gedeeld eigenaarschap.
- Samen leven: het project versterkt sociale cohesie door ontmoeting, samenwerking en verbinding tussen bewoners en partners te stimuleren. Er wordt ingezet op zowel spontane als georganiseerde ontmoetingen, burenhulp, informele zorg en een sterk lokaal netwerk.
- Toegankelijkheid: de buurtscan brengt in kaart hoe toegankelijk het zorg- en welzijnsaanbod is en waar inwoners ondersteuning vinden. Er wordt gewerkt aan vroegdetectie, warme toeleiding en een betere afstemming tussen formele en informele zorg.
Financieel overzicht 2026
 
Krediet 2026
Vastlegging 2026
%Vastgelegd26
Rekening26
Krediet 2027
Krediet 2028
Exploitatie
Uitgaven
12.000
4.162
35
4.129
16.500
16.500
Totaal Exploitatie
-12.000
-4.162
35
-4.129
-16.500
-16.500
Statistieken AC7 We monitoren het aantal bewoners die deelnemen aan de buurtanalyse via bevraging, buurtbabbels of inspraakmomenten met aandacht voor een diverse samenstelling van de buurt.
Omschrijving (toelichting)

We zitten nog in de voorbereidende fase van het project. De buurtscan en het buurtplan worden in een volgende fase verder uitgewerkt. Op dit moment kunnen er daarom nog geen deelnemers worden geregistreerd.

Statistieken
Bewoners
2026 S1
2026 S2
2027 S1
2027 S2
2028 S1
2028 S2
2029 S1
2029 S2
2030 S1
2030 S2
2031 S1
2031 S2
Bewoners
0,00