Inleiding

De gemeenteraad  en de raad voor maatschappelijk welzijn keurden op 19 december 2025  het strategisch en financieel meerjarenplan voor de periode 2026-2031 goed. Het budget voor 2026 werd vastgelegd.
De regelgeving bepaalt dat een opvolgingsrapport voor het einde van het derde kwartaal wordt voorgelegd aan de raadsleden. Het rapport geeft een stand van zaken van de uitvoering van de prioritaire acties en de evolutie van de uitgaven en ontvangsten van het eerste semester 2026.

De opvolgingsrapportering bevat minstens de volgende elementen:
•    Een stand van zaken van de prioritaire acties of actieplannen van het meerjarenplan;
•    Een overzicht van de geraamde en de gerealiseerde ontvangsten en uitgaven voor het lopende jaar;
•    In voorkomend geval, de wijzigingen in de assumpties die gekozen werden bij de opmaak van het meerjarenplan of de aanpassing ervan;
•    In voorkomend geval, de wijzigingen in de financiële risico's.

De juridische grond van deze verplichting is terug te vinden in artikel 263 van het decreet van 22 december 2017 betreffende het lokaal bestuur en artikel 29 van het besluit van de Vlaamse Regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen.
Wijzigingen in de assumpties en financiële risico’s zijn niet opgenomen in het opvolgingsrapport.

De term “prioritair” slaat op het al dan niet rapporteren door middel van beleidsrapporten. De rapportering moet de raadsleden toelaten om het beleid te sturen op hoofdlijnen en om te focussen op de aspecten van het beleid die essentieel zijn.
Het aantal prioritaire acties kon vrij worden gekozen, Lokaal Bestuur Beersel heeft voor het meerjarenplan 2026-2031, binnen de 8 doelstellingen volgende prioritaire acties voorop gesteld:

Beleidsdoelstelling 1: Beersel wil een breed, toegankelijk en toekomstgericht
zorgaanbod realiseren. We ondersteunen gezinnen, kinderen, jongeren, senioren en
kwetsbare inwoners met aandacht voor inclusie en (mentaal) welzijn.
• AC000007 – We faciliteren binnen de deelgemeenten projecten “zorgzame buurten”
met een buurtanalyse en een concreet buurtplan.
• AC000008 – We willen het aantal burgers dat actief bijdraagt aan burenhulp of
mantelzorg binnen hun buurt verhogen en versterken, door initiatieven op te zetten die
informele zorg zichtbaar maken en ondersteunen.
• AC000009 – We brengen per deelgemeente de bestaande ontmoetingsplekken en hun
aanbod in kaart in een duidelijk en toegankelijk overzicht, en starten bijkomend met het
organiseren van zorgcafés als laagdrempelige ontmoetingsmomenten rond welzijn en
zorg.
• AC000010 – We versterken de doel- en buurtgerichte zorg door middel van het digitaal
zorg- en ondersteuningsplan en wijkmomenten met zorgverleners.
• AC000016 – We bouwen Huis van het Kind uit tot de centrale en fysieke spil binnen
het geïntegreerd kind- en gezinsbeleid.
• AC000017 – We zetten ons actief in om, samen met Pleegzorg Vlaanderen,
opvanggezinnen te vinden en hen te ondersteunen.
• AC000018 – We versterken het mentaal welzijn van jongeren door te investeren in
toegankelijke ondersteuning dicht bij hun leefwereld, in samenwerking met partners en
via outreach en educatie.

Beleidsdoelstelling 2: Beersel wil een gemeente zijn waar het goed wonen, werken en
schoollopen is. We zetten in op betaalbare huisvesting, investeren in toekomstgericht
onderwijs en versterken de lokale economie.
• AC000026 – We realiseren een nieuwbouw voor de gemeentelijke basisschool van
Huizingen en bereiden de (ver)nieuwbouw van de gemeentelijke basisschool van
Dworp voor.
• AC000027 – We monitoren de capaciteitsproblematiek in het onderwijs en faciliteren
bijkomende plaatsen indien nodig.

Beleidsdoelstelling 3: Beersel wil een gastvrije en verbonden gemeente zijn waar inwoners elkaar ontmoeten en samen verantwoordelijkheid opnemen voor hun buurt.
• AC000046 – We organiseren en ondersteunen buurtgerichte initiatieven en activiteiten die inspelen op de noden van de buurt en zetten in op een verhoogde zichtbaarheid en aanwezigheid in de buurt.
• AC000047 – We voorzien op regelmatige basis een laagdrempelig ontmoetingsmoment dat ontmoeting en verbinden tussen buurtbewoners stimuleert.
• AC000048 – We breiden het aantal buurtambassadeurs uit om de rol van burgers binnen sociale cohesie te versterken.
• AC000049 – We betrekken buurtbewoners via participatieve projecten en stimuleren hen zo om mee verantwoordelijkheid op te nemen in hun buurt.

Beleidsdoelstelling 5: Beersel wil een vlotte, veilige en duurzame mobiliteit. We zetten in op verkeersveiligheid, een optimaal gebruik van ruimte en duurzame infrastructuur.
• AC000080 – We investeren in (her)aanleg en opwaardering van veilige en kwalitatieve voetpaden, fietsverbindingen, fietsstraten en andere infrastructuur.
• AC000081 – We realiseren een veilig parkeerplan voor de Gemeenveldsite en de siteVogelenzang.