AC000005 We zetten in op proactieve sociale dienstverlening, partnerschappen en betrokkenheid doelgroep.

We versterken het Sociaal Huis met proactieve sociale dienstverlening, sterke partnerschappen en betrokkenheid van de doelgroep.

- Aanpassing preventiewerking lokale adviescommsie (LAC): Via de LAC werking, waar personen met achterstallige facturen voor water, gas & elektriciteit worden uitgenodigd om dit met de netbeheerder te bespreken, bereiken we vaak een doelgroep die de taal niet beheerst en de administratie hierdoor niet opvolgt. Voorafgaand aan de LAC proberen we nog meer via huisbezoeken deze mensen te bereiken en extra info te geven over het dossier. Het resultaat is een grotere opkomst tijdens de LAC vergaderingen en een groter percentage dossiers waarin tot een oplossing wordt gekomen. Bovendien geven de huisbezoeken extra informatie over de staat van de woning, waarbij kan doorverwezen worden naar 3Wplus voor een energiescan. De doorverwijsprocedure hiervoor werd nog eens opgefrist.

-  Evaluatie en aanpassing werking achterstallige facturen en samenwerking scholen en buitenschoolse kinderopvang (BKO): In samenwerking met de brugfiguur onderwijs werd samengezeten met dienst financiën en de teamverantwoordelijke onderwijs om afspraken te maken rond een vlottere doorstroom van informatie bij opstapeling van schulden m.b.t. de schoolfacturen. Zo zal  eveneens bij herinneringsfacturen de contactgegevens van het OCMW vermeld worden. Er wordt ook actief toegeleid richting de sociale dienst.

-  We zetten in op focusgroepen en bevragingen om de dienstverlening van het sociaal huis te verbeteren: In het voorjaar werd gewerkt aan de methodiek om de cliënten te bevragen. Via een tevredenheidsbevraging zal de doelgroep de mogelijkheid krijgen om hun mening te geven over diverse thema’s over hulp- en dienstverlening.  Deze vragenlijst zal via verschillende kanalen de doelgroep bereiken, naargelang wat het best werkt voor het individu. 

- Uitstroom budgetbeheer en budgetbegeleiding: Via een samenwerking met BudgetInZicht (BIZ) zullen er groepssessies georganiseerd worden rond afbouw van budgetbeheer.  Momenteel hebben we met BIZ bekeken hoe we het groepsaanbod kunnen vormgeven. Via 6 sessies zullen de deelnemers meer inzicht krijgen in hun administratie, hun financiën en hun vaardigheden hieromtrent. 

-  We blijven inzetten op de werking van het Veilig Huis rond intrafamiliaal geweld. Beersel financiert samen met Halle en Sint-Pieters-Leeuw sinds de opstart 2 casusregisseurs om personen en gezinnen waar sprake is van verontrustende situaties gedurende enkele maanden te begeleiden.  Binnen deze samenwerking worden nu door stad Halle ook 2 doorgangswoningen ter beschikking gesteld van deze doelgroep. De raad voor maatschappelijk welzijn van 30 april 2026 keurde de samenwerkingsovereenkomst voor deze doorganswoningen goed. Via een toewijzingscommissie, met naast de 3 OCMW's ook het Centrum voor Algemeen Welzijnswerk (CAW) en Veilig Huis, worden gezinnen aangemeld en deze kunnen maximaal 12 maanden met begeleiding in deze woning verblijven. Het vast bureau keurde het toewijzingskader goed op 10 juni 2026.

- Voedselbeleid: De raad voor maatschappelijk welzijn keurde de samenwerkingsovereenkomst voor het centrum van menswelzijn goed op 18 juni 2026. Een deel van de voedselvoorraad die het OCMW van de federale overheid krijgt, zal worden geschonken aan het centrum. Op deze manier wordt het centrum, dat kampt met een tekort aan donaties  extra gesteund voor de doelgroep uit onze regio, waaronder ook heel wat Beerselaars en Beerselse gezinnen. Op dezelfde raad werd ook een samenwerkingsovereenkomst met buurthuis Ommekaar goedgekeurd rond de samenwerking met de sociale kruidenier Omme-karreke. De sociale dienst kan hier mensen naartoe leiden binnen een afsprakenkader. Volgens een systeem met een aankoopkaart kunnen zij dan goederen aankopen voor de helft van de prijs.

- Het lokaal bestuur voorziet een werkingssubsidie voor maatschappelijke en sociale organisaties. In 2026 ontvingen 10 organisaties deze subsidie. 4 hiervan hebben hun zetel in Beersel. De anderen hebben hun zetel buiten Beersel maar zijn actief in of voor Beerselse gezinnen op het vlak van o.a. armoedebestrijding, geestelijk gezondheid, inclusie en ondersteuning van personen met een beperking.

De acties worden uitgevoerd binnen de voorziene budgetten.

De acties worden uitgevoerd volgens de geplande timing.